Par un décryptage de l’environnement d’une organisation ou d’une problématique, l’analyse met à disposition des décideurs les critères et les éléments de choix nécessaires à une prise de décision éclairée.

Spin Partners s’appuie sur la méthodologie des échiquiers d’analyse stratégique. Elle permet d’acquérir une vision exhaustive des relations de ses parties prenantes sur chacun des échiquiers : politique, sociétal et concurrentiel.

Dans une logique de préservation de ses intérêts ou dans une logique de conquête de nouveaux publics et marchés, elle permet de modéliser les actions et interactions entre acteurs ainsi que d’anticiper leurs réactions et comportements.

Nos prestations

Audit de réputation : identification des risques de réputation et évaluation des probabilités de réalisation et de l’impact de chacun.

Cartographie d’acteurs : mise en lumière des positions et rapports de force des parties prenantes d’une organisation ou d’une problématique.

Scénario d’évolution : mise en perspective de l’évolution des positions et rapports des parties prenantes et formulation des recommandations en matière d’influence.

Due Diligence : investigation approfondie pour évaluer les risques et les opportunités en amont d’une future collaboration (partenaires, fournisseurs, interlocuteurs) et faciliter ainsi la prise de décision.